経営には現場の経験や勘も重要ですが、知識の裏付けも必要です。知識があることで、判断の質や信頼性が格段に向上します。また、基本的な知識があるかどうかで選択肢の広がりも変わってくるでしょう。
本記事では、経営の現場で実際に役立つ資格を目的別にご紹介します。
「どの資格が自分に合っているのか」
「今の会社に必要な知識は何か」
を考えるきっかけとして、ぜひ参考にしてみてください。
経営において、資格は単なる肩書きではなく、実務を支える土台として重要な役割を果たします。特に中小企業や個人事業では、経営者自身が知識を求められる場面も多いです。
たとえば、数字・法務・人材・戦略といった意思決定を行う際、専門知識に裏打ちされた判断は大きな差を生みます。
以下では、資格を持つことが経営にもたらす2つのメリットを紹介します。
経営判断の質が高まる
経営は常に選択の連続です。経営判断の例として、以下が挙げられます。
● 資金繰り
● 採用判断
● 契約交渉
● 新規事業
これらの場面でも、資格によって得た知識があれば、感覚や経験に頼るだけでなく、理論や数値に基づいた判断が可能です。
社内外の信頼獲得につながる
資格を取得していることは、取引先や社内からの信頼感にもつながります。
たとえば、法務、財務、マーケティングなどの専門分野について資格があるとないでは、資格を有しているほうが話に説得力が生まれます。また、社内においても尊敬やプロジェクトを任せられる安心感を得やすくなり、チームの結束力や意思疎通の質が高まります。
経営を安定的に進めていくためには、感覚や経験に頼るだけでなく、数字に基づいた判断が不可欠です。売上・利益・原価・資金繰りなど、あらゆる経営活動には数字が関わっています。
数字を正しく理解し、先を見通す力をつけるためには、会計や財務の知識が大切です。
以下では、経営に必要な数字力を養うのに適した2つの資格を紹介します。
簿記
簿記は、経理や会計の基本を学べる資格です。簿記の知識を持っていることで、損益計算書や貸借対照表といった財務諸表の読み方を理解できるようになり、会社のお金の流れや財務状態を正確に把握できます。
たとえば、以下のような悩みも解決に導けるでしょう。
● 売上が伸びているのに利益が出ない
● 資金が不足してきた
これらの原因を数字から読み解けるようになります。
特に日商簿記2級以上を取得すれば、より実践的な判断力が身につきます。
FP（ファイナンシャルプランナー）
ファイナンシャルプランナー（FP）は、お金に関する幅広い知識を学べる資格です。
事業の収支バランスだけでなく、保険・年金・税制・不動産・相続といった中長期の資産形成やリスク対策についても学べます。
また、FPの知識を活用すれば、自社の経営だけでなく、家族のライフプラン設計にも役立ちます。
組織を動かすためには、人・組織・環境をマネジメントする力が求められます。個々の業務遂行力だけでなく、チーム全体の生産性や職場の健全性を高めるためには、適切な資格を取得しながら学んでいかなければなりません。
以下では、組織運営の基本を学びたい経営者におすすめの2つの資格を紹介します。
ビジネスマネジャー検定
ビジネスマネジャー検定は、管理職や経営者として必要なマネジメントの基礎知識を体系的に学べる資格です。
● 目標管理
● 業務の効率化
● 人材育成
● リスク対応
● コンプライアンス
など、企業運営の実務に直結する分野を学べます。また、部門間の連携や意思疎通の改善など、社内コミュニケーションを円滑にする手法も身につくため、組織マネジメントの基盤づくりに効果的です。
メンタルヘルス・マネジメント検定
メンタルヘルス・マネジメント検定は、職場におけるストレスケアや心理的安全性の確保に役立つ資格です。近年は、精神的な不調による離職や生産性低下が経営課題として注目されているため、心の健康についての正しい理解は重要な課題といえます。
メンタルヘルス・マネジメント検定では、
● ストレスの原因や対処法
● 職場環境の整え方
● 相談体制の作り方
などを学べます。健全な組織づくりを進めたい方にとって、欠かせない資格のひとつです。
経営者にとって最も重要なのは、正確かつ迅速な「判断力」です。日々の判断は企業の成長を左右します。その判断を支えるのは、経営全体を見渡せる知識と分析力です。
以下では、経営判断力を高めたい方に適した2つの資格をご紹介します。
経営士
経営士は、一般社団法人日本経営士協会が認定する民間資格です。主に「経営戦略・財務・人事・生産・マーケティング」など、企業運営に関わる幅広い分野を総合的に学べます。
また、経営士を通じて自社の現状分析や将来のビジョン設計に必要なフレームワークを身につけられます。経営感覚を理論で裏付けたい方にとっておすすめの資格です。
企業経営アドバイザー
企業経営アドバイザーは、日本金融人材育成協会が創設した資格で、企業の経営課題を多角的に分析し、解決策を提案できるようになります。
具体的には、以下のようなスキルが身に付きます。
● 経営戦略の策定と実行支援
● 財務分析と改善提案
● 組織マネジメント支援
● マーケティング戦略の立案
● 事業再生・事業承継支援
一つに特化した資格ではなく、経営全体の改善策を図れるようになります。
製品やサービスがどれほど優れていても、顧客に届かなければ事業は成り立ちません。そこで必要になるのが、マーケティング戦略です。
以下では、マーケティング・販売戦略強化におすすめの資格を紹介します。
マーケティング・ビジネス実務検定
マーケティング・ビジネス実務検定は、マーケティングの理論だけでなく、実践的な知識を重視した検定試験です。特にB級・A級では実務への応用が求められ、戦略を設計・実行する力が身につきます。
マーケティング・ビジネス実務検定を通じて、単に「集客のテクニック」を学ぶだけでなく、「市場をどう捉えるか」「顧客の購買心理にどう寄り添うか」といった視点が得られるため、経営判断にも直結します。
経営者として、自社の魅力をどう伝えるか、どの市場を狙うべきかを見極める力を養いたい方に、特におすすめの資格です。
ビジネスを進めるうえで避けて通れないのが「法的リスク」です。契約書の不備や取引トラブル、労務管理のミス、知的財産の侵害など、法務に関する課題は思わぬ損失や信用低下につながる可能性があります。
経営者が基本的な法務知識を持っておくことで、リスクを未然に察知し、より安全な意思決定が可能になります。
以下では、リスクマネジメント力を高めたい方に最適な資格を紹介します。
ビジネス実務法務検定
ビジネス実務法務検定は、企業活動に必要な法律知識を学べる資格です。
● 契約
● 会社法
● 労働法
● 知的財産
● 個人情報保護
● コンプライアンス
などが網羅されており、リスクマネジメントの点で大きく役に立ちます。
ビジネス実務法務検定を取得しておけば弁護士に頼る前の初期対応や、社内での法的な観点からのアドバイスが可能になり、トラブルの発生を抑えられます。
ここまでで紹介したように、経営に役立つ資格といっても、その種類は多岐にわたります。会計、法務、マネジメント、マーケティングなど、学べる分野はさまざまであり、すべてを網羅するのは現実的ではありません。
そのため「自分（自社）に必要な資格は何か？」を見極めて取得する資格を検討しましょう。
以下では、自分に合った資格を選ぶための3つの視点を紹介します。
自社の課題・ビジョンに基づいて選ぶ
資格を選ぶうえでの一つの考え方として「自社の経営課題や目指す方向性に合っているかどうか」があります。
たとえば、「数字に弱い」と感じているなら簿記やFP。「組織運営に課題がある」と感じているならマネジメント関連の資格を検討すべきです。
また、「今後Webを活用して集客したい」というビジョンがあるなら、マーケティング系の資格が良いでしょう。
時間とコストのバランスを見る
資格取得には、当然ながら勉強時間と費用がかかります。そのため、リソースをどれだけ確保できるかは大きな判断材料です。
短期間で取得できる検定試験もあれば、長期間にわたって学習が必要なものもあります。また、講座受講やテキスト代、試験料なども含めた総コストも判断材料になります。
「取得すること」だけでなく、「学びを活かせるかどうか」を考え、無駄のない資格の取得を検討しましょう。
キャリアプランと照らし合わせる
自分自身の中長期的なキャリアプランと照らし合わせて資格を選ぶことも大切です。
たとえば、「事業を拡大したい」「M&Aを検討している」などの場合は、それらに備えた知識が必要になります。
自分がどんな経営者になりたいのか、その姿に近づくための資格であるかを意識して選びましょう。
経営において資格は、判断の質を支える重要なスキルになります。そのため、自社にとって必要と感じられる資格があれば、積極的に取得を検討してみましょう。
今回、いくつかの資格を紹介しましたが、すべてを取得する必要はありません。大切なのは、「今、必要な力は何か」「自分がどんな経営者になりたいのか」を見極め、その目的に合った資格を選ぶことです。
自分自身と会社を次のステージへと導くために、適した資格を選んでください。
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