業種別・業界別広告宣伝費(販促費)の売上比率・割合の平均

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各業種・業界の一般的な売上に対する広告宣伝費(販売促進費)の割合をご紹介します。

業種別・業界別の広告宣伝費(販売促進費)は、自社の商品・サービスの売上をあげるために必要不可欠なコストです。

売上が目標通りにあがっていないような状況では、広告宣伝に多くの予算を割くことはできません。

 

効果的な広告予算の立て方がわからず、むやみやたらにあれこれと試していませんか?

広告宣伝や販売促進は、ただお金をかければ効果が出る、というものではありません。

広告宣伝費(販売促進費)にどのくらい予算を割けばよいのか。さらに最も簡単な広告予算の立て方についても、業種を考慮しながらご説明します。

 

 

【目次】

1.広告宣伝費(販売促進費)とは? その種類は?

2.広告宣伝費(販売促進費)の予算の立て方とは?

3.売上に対する広告宣伝費(販売促進費)の比率・割合

4.売上高広告宣伝費率の比較方法

5.広告宣伝費(販売促進費)の予算を立てる際の注意点

6.まとめ

広告宣伝費(販売促進費)とは? その種類は?

広告宣伝費(販売促進費)などは、売り手がその業界で積極的にブランドイメージを構築し、商品の価値を消費者にわかりやすく伝えるためのコストです。

 

自社の商品やサービスがどんなにすぐれていても、お客様に認知されなければ販売にはつながりません。

 

広告の種類としては、テレビのコマーシャルをはじめ、新聞・雑誌・フリーペーパーの広告・チラシ配布・インターネット広告・ホームページなどがあります。

広告宣伝費(販売促進費)は、自社の商品・サービスの売上をあげるために必要不可欠なコストです。しかしながら売上があまりあがっていないような状況では、広告宣伝に多くの予算を割くことはできません。

 

どのように広告宣伝費(販売促進費)の予算を立てればよいのでしょうか?

 

広告宣伝費(販売促進費)の予算の立て方とは?

多額の広告宣伝費(販売促進費)をかけても、売上があがるという保証はありません。

しかし、広告宣伝をしなくては、売上を大きくあげることは難しく、現状維持もしくは減少していく可能性も出てきます。

広告宣伝費(販売促進費)の予算は、うまくコントロールして立てる必要があります。

 

広告予算を決める方法はいくつかありますが、そのひとつが

 

売上×一定の比率・割合=広告宣伝費(販売促進費)

 

という方法です。

 

 

予算を立てるイメージ

 

この方法のメリットは、前年度の売上もしくは今年度の予想売上に、ある一定の比率・割合(%)をかけるだけですから、比較的容易に広告予算を立てることができます。

特に美容室、治療院、飲食店など常時広告宣伝をする必要がある業種・業態に効果的です。

 

業種や業界、企業の規模にもよりますが、年度予算が決まっていて広告宣伝費(販売促進費)の予算を使い切れない場合は、余った広告予算で新規の広告媒体をトライアル的に使用してみるのもよいでしょう。

売上に対する広告宣伝費(販売促進費)の比率・割合

各業種・業界の一般的な売上に対する広告宣伝費(販売促進費)の比率・割合をご紹介します。

業界や業種によって商品の単価が著しく違うので、ここで表示されている売上に対する比率・割合は参考値であることをお断りしておきます。

 

業界や業種により広告宣伝費の額は変わってきますので、東洋経済ONLINE(2017年9月10日付)の記事「『広告宣伝費』が多いトップ300社ランキング」をご覧になり、自社と同じ業界の広告宣伝費の実額を調べるとさらによくわかります。

 

 

業界・業種名

売上に対する広告宣伝費の

比率・割合

 外食・関連サービス 5%
 化粧品・健康食品会社 10%
 不動産 4%
 教育 3%
 通販・サービス業 15~20%
 化粧品業  15~20%
 流通業 1~3%
 自動車業界 1~2%
 飲料業界 5%
 金融業界 1~5%

 

 

美容室、治療院、飲食店など常時広告を出す必要がある業種・業態は、シーズンごとのイベントなどに普段よりも多くの広告宣伝費(販売促進費)をかけたいもの。

そこで思い通りに実施できるよう、少し余裕を持たせたほうがよい場合もあります。

 

広告宣伝費(販売促進費)の予算を立てるうえで大事なことは、かけた広告予算に対していくらの利益が出たのかという効果測定です。

効果測定の結果をもとに実施した広告や販促の検証を行い、さらに改善を加えて再度実行し、また効果測定をする。これを繰り返し続けることです。

 

広告宣伝費(販売促進費)の売上に対する利益の効果測定を繰り返すことで、広告・販促の確度が高まり、自社にあった最適な広告宣伝・販促方法を確立できます。

売上高広告宣伝費率の比較方法

ここまで、広告宣伝費(販売促進費)の予算を立てる際は、売上に対する広告宣伝費(販売促進費)の割合の業界・業種の平均値が参考になることをご説明しました。

では、実際に最適な予算を組むには、その割合をどのように活用すればよいのでしょうか?

 

広告宣伝費(販売促進費)を決める際は、業界・業種ごとの割合をベンチマークとして、自社の数字と比較して分析することが効果的です。

自社が外食を手がけているのであれば、実際に支払っているチラシやネット広告といった広告宣伝費(販売促進費)が売上に占める割合を計算し、前掲の表にある「外食・関連サービス5%」という数値と比べてみましょう。

 

これにより、自社が広告宣伝費(販売促進費)をかけすぎなのか、あるいは抑えているのかが客観的に判断できます。

 

広告宣伝費(販売促進費)率が高すぎる場合、プロモーションの予算を効果的に使えていない状態です。

広告の手段や頻度を変えて効果測定をすると、費用対効果が改善する可能性があります。

 

一方、広告宣伝費(販売促進費)率が低い場合は、広告宣伝費(販売促進費)をうまく活用している、あるいは広告に頼らないビジネスモデルで成果を出している状態といえるでしょう。

そのままで満足とする考え方もありますが、あえて広告予算を増やすことでさらなる成長を目指せる可能性もあります。新規顧客を獲得するためのプロモーション戦略などを検討してみるのもよいでしょう。

広告宣伝費(販売促進費)の予算を立てる際の注意点

最適な広告宣伝(販売促進)の予算を検討するには、業界標準との比較が効果的だということがわかりました。

ただし、より効果的に成果を出したいのなら、注意すべきポイントがあります。

単純に「ベンチマークよりも自社の広告宣伝費(販売促進費)率が高いから悪い」「低いからよい」というものではありません。

 

成長期であったり、キャンペーンが重なったりすれば、プロモーション費用がかさむのは自然でしょう。

一方、低すぎる場合は、広告費をかければさらに集客ができるのにチャンスを逃している可能性もあります。

創業期・成長期・安定期といった成長フェーズや、繁忙期・閑散期といった季節性、新規・リピーターといった顧客属性の比率など、さまざまな要因によって最適な広告宣伝費(販売促進費)は異なるもの。

「業界・業種ごとのベンチマークが絶対」ではなく「目安」です。あくまでも参考程度にとどめましょう。

まとめ

◆広告宣伝費(販売促進費)とは、自社のブランドを積極的に構築し、消費者にわかりやすく伝えるためのコスト。

積極的に構築し、消費者にわかりやすく伝えるためのコスト。

テレビのコマーシャルをはじめ、新聞広告・雑誌・フリーペーパーの広告、チラシ配布、インターネット広告、ホームページなどが含まれます。

 

◆広告宣伝費(販売促進費)の最も簡単な決め方は、「売上×一定の比率・割合=広告宣伝費」。

この方法は特に美容室、治療院、飲食店など、常時広告宣伝をする必要がある業種・業態に適しています。

 

◆広告宣伝費(販売促進費)の売上に対する一定の比率・割合(%)は業種・業態によって異なります。

業種・業態の平均値を参考に、自社の割合を決めましょう。

◆広告宣伝費(販売促進費)率について、自社と業種・業態の標準値を比較する際、必ずしも高いからよい、低いから悪いというわけではありません。

自社の成長フェーズやビジネスモデルに応じてふさわしい割合は異なるため、あくまでも参考程度にとどめましょう。

◆ただ広告宣伝費(販売促進費)をかければ効果が出るというわけではありません。

企画(P)→実行(D)→効果測定(C)→改善(A)のサイクルを回し続けることで、自社にとって最適な広告宣伝方法を見つけましょう。

 

 

立てた広告予算を使った広告宣伝(販売促進)の具体的な方法については、こちらのコラムをご覧ください。

業種別・業界別広告宣伝費(販促費)の売上比率・割合の平均(広告宣伝の手段編)

 

結果を出す広告戦略について知りたい方はこちらもご覧ください。

業種別・業界別広告宣伝費(販促費)の売上比率・割合の平均(ストーリー性のある広告戦略編)

 
 

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金村 勇秀
株式会社ベストエフォートマーケティング 代表取締役。 東京理科大学大学院卒業後、外資系企業にてマーケティング職、国内・海外営業職に従事。2011年4月に株式会社ベストエフォートマーケティング代表取締役就任。 “WEBを起点としてビジネスを発展させる”をキーワードに、WEBサイト制作、WEBマーケティング、営業コストを抑えて売り上げを上げていく効率的なマーケティング手法、営業手法などを提案。海外のグローバル企業、上場企業、中小企業、ベンチャー企業等200社以上の企業の営業マーケティング支援実績。 2018年2月美容室2店舗を運営する株式会社HARU 代表取締役および船橋店責任者に就任。ホームページ:https://besteffortmarketing.co.jp/ 株式会社HARUホームページ:https://bh-haru.com/ 株式会社HARU船橋店ホームページ:https://bh-haru.com/funabashi/ Facebook : https://www.facebook.com/yushukanemura

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