利益率何%が理想的?経常利益率の計算方法と業界別利益率

公開

企業がどれくらい稼げているのかの指標となる「経常利益率」。
言葉を耳にしたことがあっても、実際の計算方法や理想の数値を知らない方は多いのではないでしょうか。
今回は、経常利益率と営業利益率の違いから、計算方法や業界別経常利益率の平均値などをご紹介します。
さらに、経常利益率を分析するポイントや、営業利益率と経常利益率を改善する方法も解説するので、「経常利益率がよくわからない…」と悩んでいる方は要チェックです。

【目次】

  1. 経常利益率と営業利益率の違いとは?
  2. 経常利益率と営業利益率の計算方法
  3. 経常利益率の理想とは【業界別】
  4. 経常利益率以外も!利益率の種類と計算方法
  5. 経常利益率を分析するには?ポイント4つ
  6. 経常利益率や営業利益率を改善する方法とは
  7. まとめ

経常利益率と営業利益率の違いとは?

まずは、経常利益率と営業利益率の違いについてわかりやすくご説明します。
会社を経営するうえで重要な理由についてもお話するので、参考にしてみてください。

 

◆経常利益率とは「売上高における経常利益の割合」
経常利益率とは、売上高における「経常利益」の割合です。

・売上高:企業が製品・サービスを提供することで稼いだ売上金額の総額
・経常利益:企業の営業力で稼いだ利益に、運用利益といった本業以外の毎期発生する収益・費用を加えた金額

つまり、経常利益率とは企業の収益性を測る尺度といえます。

 

◆営業利益率とは「売上高における営業利益の割合」
営業利益率とは、売上高に対する「営業利益」の割合のこと。
「営業利益」は、本業の事業活動による純粋な利益を指します。
経常利益率と混同しやすいですが、営業利益率を分析することで本業だけの収益力を把握できます。

 

◆経常利益率を重要視するべき理由
経常利益率を重要視するべき理由は、企業が持っている本来の収益力がわかるからです。

営業力のみではなく、財務活動なども含めて導き出す経常利益率は、企業全体の収益力を表します。
さらに、経常利益率は突発的に生じた費用を含めず算出されるため、通常の経営活動による収益力も把握することが可能です。

経常利益率を分析して営業利益率と比較すれば、「本業での稼ぎは大きいけど、本業以外で生じた費用のマイナス額が目立つ」といったことも明確になるので、企業全体の収益向上につながるでしょう。

経常利益率と営業利益率の計算方法

こちらでは、実際に経常利益率と営業利益率を計算する方法について解説します。

 

◆経常利益率の計算方法
経常利益率の計算をする前に、「経常利益」の計算方法を確認しておきましょう。

【経常利益の計算方法】
経常利益=売上高-売上原価-販売費及び一般管理費+営業外収益一営業外費用

それぞれの用語については、以下の表でご説明します。

用語 意味
売上原価 販売したサービス・製品の仕入れや製造にかかった費用
販売費及び一般管理費 サービス・製品の販売に関連する費用や、一般管理業務で必要な経費
営業外収益 企業が本業以外の活動で経常的に得ている収益
営業外費用 企業が本業以外の活動で経常的に発生する費用

 

上記をもとに経常利益を求めたら、以下の計算方法で経常利益率を導き出しましょう。

【経常利益率の計算方法】
経常利益率(%)=経常利益÷売上高×100

 

◆営業利益率の計算方法
先ほどと同様に、営業利益率を求める前に、まずは以下の計算方法で営業利益を算出します。

【営業利益の計算方法】
営業利益=売上高-売上原価-販売費及び一般管理費

営業利益率は、営業利益の数値を出した後、以下の計算方法で導き出してみてください。

【営業利益率の計算方法】
営業利益率(%)=営業利益÷売上高×100

経常利益率の理想とは【業界別】

一般的に、経常利益率の理想は10%以上といわれています。

ただ、業界によって平均値は異なるもの。
以下の表では、業界別に経常利益率の平均値をご紹介するので、自社と照らし合わせながら参考にしてみてください。

業界 経常利益率(平均)
建築業 5.44%
製造業 5.28%
情報通信業 7.79%
運輸業・郵便業 2.39%
卸売業  2.63%
小売業 2.74%
不動産業・物品賃貸業 10.27%
学術研究、専門・技術サービス業 15.45%
宿泊業・飲食サービス業 8.79%
生活関連サービス業・娯楽業 4.15%
サービス業(上記に分類されないもの) 5.73%

(引用:中小企業庁 令和4年中小企業実態基本調査確報を基にグラフを作成)
(少数点第3位以下は四捨五入)

経常利益率以外も!利益率の種類と計算方法

企業の経営成績を分析するには、経常利益率以外に以下2つの利益率も押さえておきましょう。

・売上総利益率
・売上高当期純利益率

こちらからは、利益率2種類の概要と計算方法についてご紹介します。

 

◆売上総利益率
売上総利益率(粗利益率)とは、売上高に占める「売上総利益」の割合のこと。

会社の商品にどれだけの付加価値があるのかを把握するために、欠かせない利益率です。

売上総利益は、売上から売上原価を差し引いた金額で「粗利」ともいわれており、以下の計算方法で求めます。

 

【売上総利益の計算方法】
売上総利益=売上高-売上原価

売上総利益を算出したら、以下の計算方法で売上総利益率を計算しましょう。

【売上総利益率の計算方法】
売上総利益率(%)=売上総利益÷売上高×100

 

◆売上高当期純利益率
売上高当期純利益率は、売上高における「当期純利益」の割合のこと。

当該事業年度の最終的な利益率を把握するために算出する利益率です。

当期純利益とは、一定期間における企業の最終利益を示し、以下の計算方法で求めることが可能です。

 

【当期純利益の計算方法】

当期純利益=売上高-売上原価-販売費及び一般管理費+営業外収益一営業外費用+特別利益-特別損失-法人税等

さらに、売上高当期純利益率を算出したい場合は、以下の計算方法で求めてみてください。

【売上高当期純利益率の計算方法】
当期純利益率(%)=当期純利益÷売上高×100

経常利益率を分析するには?ポイント4つ

通常の経営活動における収益力を示す「経常利益率」。

計算した後は、以下4つのポイントを意識しながら分析してみることがおすすめです。

・自社分析
・期間比較
・業界平均と比較
・競合他社と比較

では、経常利益率を分析するときに注視すべきポイント4つについてご紹介します。

 

◆自社分析
まずは、自社の当期数値を確認しながら、企業の収益性を第三者目線で分析してみましょう。

売上高や各種費用の内訳を確認してみると、「売上高の向上」と「費用の削減」のどちらにより取り組むべきかが判明します。

さらに、経常利益率と共に、先ほどご紹介した4種類の利益率も照らし合わせてみると、企業の経営にあたってどの利益率に問題があるのか明確になるでしょう。

 

◆期間比較
経常利益率において、自社の当期数値と前期の数値を比較してみるのもおすすめです。

企業を取り巻く環境は日々変化し続けているため、差異を求めたり変動した部分について考察したりすることで、適切な経営戦略を立てられるでしょう。

また、前期比だけではなく、当期数値を四半期に区切ったうえで比較してみるとより詳しい結果を求められます。

 

◆業界平均と比較
先ほどご紹介した業界平均と比較するのも、分析方法の1つです。

業界内での立ち位置を確認することで、経営状況を第三者目線で把握できます。

経常利益率が自社業界よりも低い場合は、営業利益収益と営業外費用を考慮した利益が低いということなので、効率的な経営改善を行っていきましょう。

 

◆競合他社と比較
経常利益率は、業界平均だけではなく競合他社と比較するのも大切なポイントです。

競合他社と比較すれば、他企業と自社の違いが明確にわかり、「どこをどれだけ改善するべきか」を具体的に分析できます。

開示書類等をチェックして競合他社の具体的な数値と比較することで、自社の経営戦略に役立てていきましょう。

経常利益率や営業利益率を改善する方法とは

経常利益率や営業利益率が芳しくなかった場合は、以下2つの方法で改善させてみるのも良いでしょう。

・営業外収益を上げる
・営業外費用を下げる

それぞれの方法について解説していきます。

◆営業外収益を上げる
営業外収益とは、企業が本業以外の活動で経常的に得ている収益のこと。

受取配当金や利息、不動産賃料など、資産運用をして得られた収益を指す場合が多いです。

一方で、固定資産の売却といった臨時的な収益は、営業外収益ではなく特別利益とみなされます。

経常利益率や営業利益率の向上に関わる営業外収益ですが、あまりにも向上させるのはNGです。

営業外収益は本業以外の活動で得ている収益なので、営業利益よりも上回っている場合、「本業外の方が利益に貢献している」と金融機関からあまり良い評価を得られないことに。

また、営業外収益は株式市場の値動きといった外部要因の変化に左右されやすいので、注意しましょう。

◆営業外費用を下げる
営業外費用とは、企業が本業以外の活動で経常的に発生する費用のこと。

支払利息や社債利息、有価証券売却損などが該当します。

借入金の多い会社は営業外費用が多くなる傾向にありますが、もちろん会社を経営するうえで借入金は切っても切り離せない関係でしょう。

ただ、借入金に依存し過ぎても、経営するうえでリスクが生じてしまうので、無理のない削減がおすすめ。

「資本金を増やす」「必要としていない資産を売却する」などで借入金の返済を行い、営業外費用を下げていきましょう。

まとめ

今回は、経常利益率と営業利益率の違いから、計算方法や業界別経常利益率の平均値などをご紹介しました。
経常利益率とは、売上高における経常利益の割合のことで、業界によって平均値は異なりますが理想は10%以上といわれています。
財務活動なども含めて導き出す経常利益率は、企業全体の収益力を把握するために活用できる数値です。
以下の計算方法で自社の経常利益率を算出し、経営改善を図っていきましょう。

【経常利益の計算方法】
経常利益=売上高-売上原価-販売費及び一般管理費+営業外収益一営業外費用

【経常利益率の計算方法】
経常利益率(%)=経常利益÷売上高×100

関連資料(2023年9月3日閲覧)
中小企業庁 令和4年中小企業実態基本調査確報

 
 

■おすすめの関連コラム

  1. インボイス制度に対応しないとどうなるのか?違反した場合の罰則を解説

    インボイス制度の導入が、2023年10月1日に迫っています。 個人事業主や企業はインボイス制度...
  2. 飲食業界がデジタル化を進めなければいけない4つの理由

    日本企業においてデジタル化が進んでいます。 飲食業界においても例外ではありません。 特に飲食...
  3. 【事例紹介付き】学習塾・教育業界が取り組むべきDXのヒント

    現在、義務教育の小・中学校や、高校、大学は、教育改革の名のもと大きく変化しています。ポイントは3...
  4. 【成功事例から学ぶ経営戦略】SDGs(持続可能な開発目標)に取り組む企業のPR方法!

    現在、多くの企業が、SDGs(持続可能な開発目標)に積極的に取り組んでいます。企業の広報担当者・...
  5. 飲食店におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)について考える!

    デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、デジタル技術によるビジネスの変革を指し、飲食業界か...
  6. セミナーに参加するメリットとは?活用方法を知りたい!

    セミナーに参加すると、最新情報や限定情報を知ることができ、双方向的に学べるといったメリットがあり...
  7. SDGs(持続可能な開発目標)とは?企業が取り組む事例についてもご紹介!

    SDGsとは「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)」...
  8. CSR活動とは?企業や店舗におけるCSR活動のメリットや事例をご紹介!

    CSR活動とは、企業が果たすべき社会的な責任を指します。 社会問題や労働環境などへの人々の関心...
  9. 自粛期間中どのようにして過ごしていますか?お家での過ごし方や新しく始めた事など教えて下さい*
    アフターコロナ、withコロナに関する消費者意識調査~ちいき新聞読者対象~ Part 4

    「販促の大学」を運営している地域新聞社では、地域新聞社LINE公式アカウントにお友だち登録をして...
  10. 店舗が知りたい!キャッシュレス決済の導入について

    近年、店舗において普及が進んでいるキャッシュレス決済。 経営者や担当者が今後キャッシュレス決済...
  11. 自粛期間の生活で一番困っていることはなんですか?
    アフターコロナ、withコロナに関する消費者意識調査~ちいき新聞読者対象~ Part 3

    「販促の大学」を運営している地域新聞社では、地域新聞社LINE公式アカウントにお友だち登録をして...
  12. あなたが取り組むアフターコロナ、withコロナ対策を教えてください*
    消費者意識調査~ちいき新聞読者対象~ Part 2

    「販促の大学」を運営している地域新聞社では、地域新聞社LINE公式アカウントにお友だち登録をして...
  13. アフターコロナ、withコロナに関する消費者意識調査~ちいき新聞読者対象~

    「販促の大学」を運営している地域新聞社では、地域新聞社LINE公式アカウントにお友だち登録をして...
  14. 非常時の情報発信に!店舗のSNSを活用しよう

    非常時は正確かつタイムリーな情報が必要です。 自然災害などの緊急事態が発生した際には、自治体や...
  15. 飲食店で必要な防災対策とは?災害時にスタッフとお客様を守ろう!

    近年は国内において地震や台風、風水害などが多発しており、飲食店でも防災対策は重要な課題になってい...
  16. 【コロナ対策】中小企業への支援策 ~資金繰り・融資について

    新型コロナウイルス感染症の新規感染者は増加傾向が続いています。感染者用の病床稼働率は全国的にひっ...
  17. 今、みんなが感じていること~新型コロナウイルス感染症に関する緊急アンケート~

    2019年12月に中国で発生が報告された新型コロナウイルス感染症。2020年3月13日現在、全国...
  18. 新型コロナウイルス感染症に負けない! ピンチをチャンスに変えるビジネス思考

    2019年12月に中国で発生した新型コロナウイルス感染症について、アメリカの疾病対策センター(C...
  19. 決算セールを行う理由とは? メリット、デメリットをご紹介

    店舗経営者や販売担当者なら決算期末になると検討したいのが決算セールです。 この機会を効果的に活...
  20. いざという時のために知っておきたい、大規模災害時の中小企業への支援策

    今回は大規模な災害が発生した時に、被災した中小企業に対してどのような支援策が講ぜられるのかについ...
  21. 災害に備える ~中小企業強靭化法について~

    災害が発生し、人材はもとより設備等に重大な損害が生じると、事業活動の推進に直接的な影響が出てしま...
  22. 見直そう!集客の仕組み

    「集客」はあらゆる事業を行う人たちにとって、永遠のテーマといえます。いかに継続的に集客をし続ける...
  23. 人手不足になりがちな長期休暇を乗り切る対策をご紹介

    長期休暇による人手不足は、小売業やサービス業をはじめ多くの業界に共通の課題です。連休や夏休み、冬...
  24. 知っておきたい『入管法改正』のこと

    最近あった法令の大改正の背景を、一回目は食品衛生法について、二回目は宿泊業関連の法律について、書...
  25. 宿泊業に関する法整備について

    前回は、食品衛生法の改正について書きました。その背景には、日本の食品の国際競争力の強化とインバウ...
  26. 優秀なマネジャーがやっていることって?
    マネジメントのカギは「配る」こと!

    新卒・若手社員の離職率が3年間で30%といわれる昨今、企業に優秀な人材を引き止めておくことは年々...
  27. 「優秀くん」を集めてもうまくいかない!? チーム力を上げるアルバイト採用のコツ

    空前の売り手市場といわれる昨今、アルバイトの人材確保に困っている企業が多いという話をよく耳にしま...
  28. 食品衛生法の改正について

    2018年6月に食品衛生法が改正されました。今回はこのことについて概説させていただきます。...
  29. アウトソーシングのメリットとは?

    起業したり、新しい事業をスタートさせたりする上で、いろいろとお金がかかることも多いと思います。人...
  30. 個人経営の店舗向け お客様のお支払い方法はどうする?

    クレジットカード決済をはじめ、モバイル決済、電子マネー、仮想通貨、QRコード決済など現金を使わず...
  31. 商品企画のツボ【ポジショニング戦略で穴をつく!】

    『ポジショニング戦略[新版]』アル・ライズ/ジャック・トラウト お客様と新しい商品やサービスの企...
  32. 本当に効果を出す業務改善の正しいやり方

    組織の規模が大きくなっていく。 社員数が増え、社歴が長くなり、また各部門が大きくなるにつれて、...
  33. 見直そう、会社の財布!経費節約について

    事業経営において、まず最優先で取り組むべきアクションが売上アップです。 しかし、売上を上げたと...
  34. 自店のポジショニングを確認して、他店との競争で優位に立とう!
    ~ポジショニングマップを活用しよう~【無料DL】

    ポジショニングとは、店のサービスがお客様に「どういう時に使えるものと思われているか」ということ。...
  35. 開店準備に必要なもの(飲食店編)

    飲食店で働いている方、目指している方の多くが、 そんな目標を持っています。 そのために料理の...
  36. 公的助成金とは?中小企業でも申請できる補助金、助成金について

    中小企業が活用できる補助金・助成金について耳にしたことはありますか? 一定の条件に該当すれば、...
  37. 競合他社との差別化を図る戦略ポイントと成功事例をご紹介!

    差別化とはライバルがまねのできない優れた面を持つことであり、これによりライバルとの競争を優位に展...
  38. ターゲット顧客の明確な選定 マーケティング戦略の起点を学ぶ

    マーケティング戦略を練る上で、商品を購入してくれるターゲット顧客を明らかにすることは大切なことで...
  39. 業界シェアNo.1のブランドをつくるには

    ブランドとは何か? 改めてそう問われてみたとき、あなたは即答できますか。 多くの会...

PAGE NAVI

続きを読む
記事を検索
メルマガ登録者数1万以上 セミナー情報をいち早くお届け
ご提案無料 ウィズコロナ時代に合わせて販促の「見直し」してみませんか?まずはお問い合わせください。
PAGE TOP