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人手不足の主な原因は、人件費が高騰することによって経営が苦しくなる「人件費高騰型」、求人しても応募が来ず人が不足する「求人型」、従業員が相次いで退職し経営が苦しくなる「従業員退職型」など。
また、時給を上げられない…新たな人材を確保できないという課題を、お持ちでないでしょうか？
既に全国で多くの企業様が実現している「採用に困らない組織」「人が辞めない組織」をつくる人事評価制度を参加者様の業界成功事例を検証しながら徹底解説いたします。
こんなお悩みをお持ちの方におすすめ
・求人広告を出しても、なかなか採用できない。
・従業員の離職率の下げ方を知りたい。
・人件費、採用コストの高騰に困っている
・社員のやる気を高める方法を知りたい
こんな不安への対応策と、人事評価に特化した1時間30分。
オンラインセミナーですのでPC環境さえあればどこからでも参加可能です！
講師紹介
株式会社あしたのチーム 東関東支社 支社長 堀 政寛
小中高大と学生生活を一貫して千葉で過ごす。大学卒業後、東京で住宅リフォーム、外壁補修工事、医療機関へのドクター紹介業といったBtoB・BtoC営業を経験。
2015年8月㈱あしたのチーム入社。入社後東京本社配属となり40社を超える制度設計・運用支援に携わる。2017年8月、千葉支社（現東関東支社）開設に伴い異動。
あしたの人事評価アワードにおいては３年連続サポート企業入賞。現在8名のスタッフと共に既存企業様100社をサポート。
信念として、働き方改革を民間で実現し、千葉の経営者と従業員と子供たちの未来を明るく元気にしたいと日々奮闘中。2018年度下期拠点MVP獲得。
部下コンサルタントよりMVPを輩出。2019年度下期拠点長MVP獲得。2019年度通期最優秀拠点。
※登壇者は都合により変更となる場合もございますのでご了承ください。
2015年8月㈱あしたのチーム入社。入社後東京本社配属となり40社を超える制度設計・運用支援に携わる。2017年8月、千葉支社（現東関東支社）開設に伴い異動。
あしたの人事評価アワードにおいては３年連続サポート企業入賞。現在8名のスタッフと共に既存企業様100社をサポート。
信念として、働き方改革を民間で実現し、千葉の経営者と従業員と子供たちの未来を明るく元気にしたいと日々奮闘中。2018年度下期拠点MVP獲得。
部下コンサルタントよりMVPを輩出。2019年度下期拠点長MVP獲得。2019年度通期最優秀拠点。
※登壇者は都合により変更となる場合もございますのでご了承ください。
セミナー詳細
| 日時 | 2020年7月15日（水）10:00〜11:30 |
|---|---|
| 参加費 | ※参加費無料 |
| 開催会場 | オンラインで開催いたします。 ご自宅やオフィス等お好きな場所からご参加下さい。 |
| 定員 | 先着10名様 |
| 対象 | 経営者様、営業マネージャー様、人事総務担当者様 |
| 主催 | 株式会社あしたのチーム / 株式会社地域新聞社 |
| プログラム | •なぜ、人事評価制度必要なのか？ ＜参加特典＞ |
その他注意事項
・同業者のご参加はお断りしております。
・セミナーの様子は当社ホームページやSNS等でご掲載させていただくことがございます。
予めご了承ください。
・キャンセルの場合は、事前にご連絡ください。
